Lärning genom gärning / KY Projektledning Inriktning Spel

Igår deltog jag på ett seminarium på Berghs. Seminariet gick under namnet Lets-Play och sas handla om bland annat om advergames.

De hade satt ihop en imponerande panel. Jag kan inte klaga på någon av de enskilda individerna, alla utstrålade kompetens och stort kunnande inom sina områden. I panelen satt Malin Stråhle – VD Maria Nova AB, Tobias Sjögren – VD Peligroso, Anders Stjernström -VD Pingvinfilm, Per Strömbäck – talesperson för Sveriges branschförening för multimedia, dator- och tv-spel, Annika Wik – forskare, Oscar Höglund -VD 5th Element, William Easton – rektor Berghs SoC och allt faciliterades av Pär Lager, VD Berghs SoC.

Detta skulle diskuteras:

”Dataspelsindustrin utgör idag en betydande del av den allmänna mediekulturen. I Sverige är företag som Starbreeze, DICE, Avalanche Studios och Jadestone Group viktiga på den internationella marknaden. Tillväxten är närmast explosionsartad och den spelande generationen blir allt större.

Reklamspel (advergaming) spås en fortsatt stark tillväxt. Företagsanalytiker uppskattar att intäkterna från reklamspel kommer att öka från 260 USD under 2007 till 500 miljoner USD under 2009. Spelteknologi och spelkulturens sociala normer har stor inverkan på hur vi föreställer oss framtiden och framtidens kommunikation. Virtuell design sätter sin prägel även i andra sammanhang, bland annat inom industriell design och i Hollywoodproduktioner, men också i sättet som svenska företag kommunicerar med sina kunder i interaktiva lösningar. Spel har en betydande del i allt från nöje och nyheter till reklam och utbildning.

Let’s play together kommer att behandla flera av dessa områden och visa att dator- och internetspelandet kommer att få en allt viktigare betydelse inom kommunikation. Den svenska spelindustrin har blivit en aktör att räkna med.”

Ett tränat öga upptäcker med ens var Berghs research har brustit: det är inte datorspelsindustrin (DICE, Avalanche, Massive, Starbreeze) som gör reklamspelen, det är inte ens reklambyråerna. Det är små oberoende spelutvecklare som Muskedunder eller t ex Raketspel. Det pratades högt och lågt och datorspel, konsollspel och onlinespel. Jag satt i publiken och det gick upp för mig hur de tänkt sig det hela: en slags föreställning om att man skall kunna sälja tandkräm med WoW-liknande upplevelser. När det pratades spel så var det hela tiden AAA-titlar som refererades till. Det kändes ungefär som att be Steven Speilberg att uttala sig om hur man gör en bra nyårsrevy…

I min mening så har Berghs researchteam gjort hafsjobb. Analyserna lämnades vid resonemang så som gick ut på att datorspelsindustrin omsätter tusenmiljonermiljarder dollar och är bättre än andra industrier och – här kommer deras tankevurpa – och därför är spel bra i marknadsförande syfte, bör ersätta eller åtminstone prägla alla undervisning. Att det går bra för datorspelsindustrin berättar bara för oss att folk är benägna att betala för den sortens upplevelser – inte att vi automatiskt skall använda oss av deras metoder för underhållnig för att skapa marknadsföring. Det var ingen som sa det rakt ut men resonemanget kunde skönjas mellan raderna.

Panelen var imponerande på sitt sätt men varför fanns ingen med som gjorde advergames eller faktiskt var expert på spel och marknadskommunikation. Raketspel satt i publiken, Muskedunder var inte ens tillfrågade, StoryLab satt i publiken, Company P var inte där, Daddy och Farfar lyste med sin frånvaro. De aktörer som idag i Sverige levererar riktigt intressant spelrelaterade upplevelser kände troligtvis inte Berghs till. Den gemensamma nämnaren för dessa ärär att de använder metoder hämtade från en annan spelkultur för att skapa sina reklamspel — inte de spel som svensk framgångsrik spelindustri skapar. Mer om det i min utbildning och i senare blogginlägg.

En öppen fråga till Berghs researchteam: om ni hade försökt besvara nedanstående frågor hade jag blivit mer nöjd:

• Vad är det i ett reklamspel som verkligen leder till att konsumenten väljer den varan/tjänsten framför andra?
• Vad tror reklambyråerna att spel kommer att kunna göra?
• Vad skiljer reklamspel från andra spelproduktioner?
• Vad finns det för exempel på statistik som visar att reklamspel verkligen fungerar? Finns det några belägg för att ett reklamspel har lett till ökad försäljning eller någon annan viktigt förändring ett varumärkes status?

Jag skulle kunna göra listan ännu längre men min gissning är att Berghs researchteam inte ens visste vilka frågor de skulle ställa.

Att gnälla är lätt. Så nu lämnar jag ett konkret förslag på förbättring: nästa gång ni gör ett seminarium som handlar om Advergaming – ring mig först, jag kan detta bättre än ni.

Lär mer bloggar om:spel, reklamspel, advergames, berghs, marknadsföring, marknadskommunikation, media, kommunikation

Ola